ІНСАЙДЕР

Исследование: «Большая четверка пап» до сих пор не берет отпуск по уходу за ребенком

Опубликовано 6 декабря 2023 г. 6 декабря 2023 г.

Краткое содержание TLDR этой статьи из ChatGPT: Бухгалтерские фирмы «Большой четверки» ввели отпуск по уходу за ребенком в 2006 году, но недавнее исследование показывает, что многие отцы, особенно в условиях высокого давления, таких как аудиторские фирмы, не решаются воспользоваться им. Исследование, основанное на интервью с 13 мужчинами во французских аудиторских фирмах, показывает, что отцы считают отпуск несовместимым со своими профессиональными обязанностями и воспринимают меньшую поддержку по сравнению с матерями. Несмотря на щедрую политику предоставления отпусков по уходу за ребенком во Франции, мужчины сопротивляются этому из-за культуры на рабочем месте. В исследовании предлагается изменить нормы работы по уходу, чтобы устранить гендерное неравенство в бухгалтерских фирмах, подчеркивая необходимость поддерживающих практик и образцов для подражания.

Когда на рубеже веков миллениалы начали выходить на рынок труда (да, мы такие старые), «папа ушел»; не было широко распространенным явлением. На самом деле отпуск отца вообще не был чем-то особенным, пока EY не стала первой фирмой из «большой четверки», предложившей его в 2006 году (мы думаем). Из всех вещей, за которые «Большая четверка» заслуживает критики, а их много, политика отпусков по уходу за ребенком, как правило, не входит в их число. В текущем году все четыре фирмы предлагают различные формы отпуска для мам и пап. Даже приемные. Мило.

Однако есть проблема. Учитывая высокую нагрузку и культуру «работай до упаду», характерную для «большой четверки», многие родители не хотят брать предоставленный им отпуск. Это особенно заметно среди мужчин (ага), и недавнее исследование, опубликованное в журнале Accounting Horizons, объясняет, почему. Размер выборки немного мал — два соавтора опросили 13 действующих и бывших аудиторов-мужчин в трех аудиторских фирмах «большой четверки» и двух аудиторских фирмах среднего звена — но мы все знаем, что эта дюжина пекарей не так уж и неохотно уходит в отпуск.

Вот краткое изложение опыта мужчин по поводу отпусков по уходу за ребенком в бухгалтерских фирмах, автором которого является Клэр Гарнье. (Бизнес-школа KEDGE), Клодин Манген (Университет Конкордия) и Эдвиж Нортье (Университет Париж-Дофин-PSL):

Исследователи и практики бухгалтерского учета добились успехов в решении сохраняющегося гендерного неравенства в бухгалтерской профессии. Однако эти усилия в значительной степени обошли стороной мужчин и мужественность. Наше исследование рассматривает роль мужчин и мужественности в гендерном неравенстве, изучая, как мужчины, работающие в сфере бухгалтерского учета, переживают отпуск по уходу за ребенком. Мы проводим интервью с 13 мужчинами в аудиторских фирмах Франции. Мы обнаружили, что отцы неохотно берут отпуска, которые они рассматривают как период отпуска, несовместимый с их профессиональной деятельностью. Они считают, что аудиторские фирмы предлагают отцам меньшую поддержку, чем матерям, при этом поддержка отцов растет, но все еще незначительна. Наконец, они испытывают разнообразные эмоции, в том числе положительные эмоции по поводу отцовства и отрицательные эмоции по поводу трудностей совмещения отцовства с профессиональными обязанностями и отпуском по уходу за ребенком. На практике наши выводы означают, что для дальнейшего решения проблемы гендерного неравенства бухгалтерским фирмам необходимо изменить нормы, касающиеся работы по уходу, включая отпуска по уходу за ребенком.

Ну да, ученые, им действительно необходимо изменить нормы в целом, а не только в том, что касается работы по уходу.

Что еще хуже, когда дело касается ребят, у которых взяли интервью исследователи, Франция щедра политика отпуска по уходу за ребенком. Не только в аудиторских фирмах, везде. Европейцы’ оскорбительное и часто неоправданное самодовольство по отношению к американцам в этом случае оправдано.

Денежные пособия (отпуск по беременности и родам и отцовству)

    Вам будут оплачены медицинские расходы наличными при условии, что вы прекратите все виды оплачиваемой работы.
  • Если вы отец, вам также выплачиваются пособия за отпуск по уходу за ребенком.
  • В в случае усыновления суточные отпуска могут быть разделены между отцом и матерью.

Исследователи говорят, что фирмы, предоставляющие профессиональные услуги (PSF) в области бухгалтерского учета, решают проблему гендерного неравенства с помощью таких схем, как отпуск по уходу за ребенком («схемы» по-европейски, а не то, что мы называем схемами в Америке, как в стиле «Безумного Эдди») и программ. например, «Женщины @Deloitte». «Эти усилия дали результаты, особенно на младших должностях, о которых широко сообщают фирмы «большой четверки»,» они написали. Приятно покопаться в бухгалтерских фирмах’ там самоуничижительные пресс-релизы. «Однако гендерное неравенство остается значительным, особенно на руководящих должностях. Женщины составляют 19 процентов партнеров в фирмах «Большой четверки» США и 10–15 процентов партнеров во французских аудиторских фирмах.

Введение продолжается:

В то время как исследования в области бухгалтерского учета изучают гендерное неравенство с точки зрения женщин, они меньше интересуются мужчинами. Этот надзор проблематичен как концептуально, так и практически. Концептуально гендер включает в себя женщин, мужчин и небинарных людей; Таким образом, понимание и решение проблемы гендерного неравенства требует изучения не только женских, но и других точек зрения, в том числе мужских. На практике методы борьбы с гендерным неравенством, ориентированные только на женщин, неэффективны, если мужчины и мужественность имеют решающее значение для этого неравенства, но при этом не учитываются.

Подождите, мы собираемся получить на мертвую тему нехватки талантов здесь.

Гендерное неравенство остается проблемой для PSF: оно способствует текучести кадров и отталкивает молодое поколение от поиска карьеры бухгалтера, учитывая их интерес к балансу между работой и личной жизнью. Основная цель данного исследования — раскрыть опыт мужчин, связанных с отпуском по уходу за ребенком, и то, как этот опыт связан с гендерным неравенством, тем самым вовлекая мужчин и представителей мужественности в дальнейший разговор о гендерном неравенстве в бухгалтерском учете. Более того, цель документа – предоставить практические рекомендации по смягчению гендерного неравенства. PSF сталкиваются с трудностями при привлечении и удержании сотрудников, в том числе мужчин, не принимающих культуру переутомления. Наши результаты показывают, что решение этой проблемы требует внимания к гендерному неравенству в сфере ухода (например, отпуска по уходу за детьми).

Хорошо, круто, мы кое-чего добились.

На сегодняшний день бухгалтерские исследования гендерного неравенства и мужчин остаются ограниченными. Бухгалтерские компании PSF пропитаны мужской культурой, которая продвигает идеального профессионала как белого гетеросексуального мужчину без инвалидности, который полон энтузиазма, ориентирован на клиента и гибок, работает сверхурочно и общается с коллегами вне офиса. Этот идеал укрепился во время пандемии COVID-19. Мужчины представлены и ценятся как кормильцы; они получают финансовое вознаграждение за родительство в виде бонуса за отцовство, тогда как женщины изображаются как воспитатели, испытывают наказание за материнство и считаются хрупкими.

Интересное чтение о бонусах за отцовство и штрафах за материнство, упомянутых выше здесь: Карьерный путь и компенсация для выпускников бухгалтерского учета. На самом деле существует масса более ранних исследований, на которые они ссылаются в этой статье. Возможно, это интересный способ потратить день, если вы увлекаетесь академическими исследованиями.

Хотя мужчины в PSF пользуются этими привилегиями, они также сталкиваются с проблемами: они могут чувствовать себя бессильными ставить под сомнение профессиональный идеал, поскольку его следование сигнализирует о профессиональной приверженности фирме. Вместо этого они стремятся воспроизводить и обеспечивать соблюдение правил игры с переутомлением, в которой они остаются неуверенными, несмотря на свой успех.

Хорошо, а что с этим можно сделать? Одно предложение: тон сверху. «Люди, особенно те, кто обладает властью, например партнеры, могут выступать в качестве образца для подражания при принятии и обсуждении ухода». Отличный. Что еще? «Фирмы, предоставляющие профессиональные услуги, могут изменить свои коммуникации вокруг ухода и разработать методы, поощряющие мужчин заниматься уходом». И «отделы кадров могут интегрировать больше мужчин в политику, которая сочетает работу и уход».

Мы оставляем вам мудрые слова для пап «Большой четверки», обдумывающих отпуск по уходу за ребенком, написанные редактором-основателем GC. Калеб Ньюквист еще в 2014 году:

Не обращайте внимания на страх «движения, ограничивающего карьеру». Эта работа тебя не любит. Не обращайте внимания на клоунов, мыслящих задом наперед, которые будут осуждать вас за то, что вы нашли время научиться ухаживать за ребенком. Эти люди – реликты и боятся ответственности. Не обращайте внимания на ваш глупый внутренний монолог, в котором говорится, что вам не нужно менять подгузники, носить Бэбибьорн или, ох, покупать минивэн.

Поступите правильно и возьмите отпуск по уходу за ребенком. Все это.

Мужской опыт отпуска по уходу за ребенком в бухгалтерских фирмах [Горизонты бухгалтерского учета Американской ассоциации бухгалтеров]

Поделитесь этим:

Опубликовано в Big 4, Карьерные советы, Центр карьеры, Серьезные вопросыПомечено академические исследования, Культура , Папы, отпуск по уходу за ребенком, работающие родители

Exit mobile version