Зміст
Опубликовано 5 января 2024 г. 5 января 2024 г. автором 
Если какое-либо из качеств, перечисленных ниже, кажется вам знакомым, даже не беспокойтесь.
TL; ДР Вы раздражающий человек, у которого нет друзей, которые не могут придумать стратегию, как выбраться из бумажного пакета? Если это так, то желанная должность финансового директора для вас — и, скорее всего, так и останется — недосягаемой.
Итак, вы думаете, что готовы стать финансовым директором (CFO)? Прежде чем вы начнете фантазировать об этом угловом офисе и модном названии, давайте проясним одну вещь: быть финансовым директором не так просто, как вы думаете. На самом деле, существует множество причин, по которым вы, вероятно, не станете финансовым директором (пока). Отложите финансовый калькулятор и погрузитесь в суровую реальность того, почему вы не готовы стать финансовым директором.
1. У вас дрянная сеть
Вы не станете финансовым директором, если у вас не будет нужных связей. Если ваша идея создания сетей заключается в том, чтобы добавить своих коллег в LinkedIn и положить конец этому, вас ждет неприятное пробуждение. Финансовому директору необходимо знать нужных людей и иметь сеть контактов, которая выходит далеко за пределы его офиса. Создайте свою сеть контактов, поддерживая связи с бывшими одноклассниками и коллегами. Не сжигайте мосты, потому что вы никогда не знаете, кто может познакомить вас с вашим следующим выдающимся карьерным шагом или ответить на ваш звонок и попросить экспертного совета по кадровым или налоговым вопросам.
Успешные финансовые директора общаются с лидерами отрасли, посещают конференции и строят отношения, которые могут открыть двери, когда это наиболее важно. Если ваш социальный календарь состоит из марафонов Netflix и случайных счастливых часов с коллегами, пришло время активизировать вашу игру. Совет: ваш диван не порекомендует вас для повышения.
Создайте личный «совет директоров» из доверенных коллег, бизнес-консультантов, наставников и друзей, которые понимают ваши моральные ориентиры и хорошо вас знают. Вы столкнетесь с трудными (а иногда и неудобными) решениями, которые могут проверить вашу честность. Используйте свой личный совет директоров в своих интересах.
2. Вы недостаточно умны
Конечно, вы можете быть гением, когда дело доходит до подсчета цифр, но для того, чтобы стать финансовым директором, требуется нечто большее, чем просто умение вести бухгалтерский учет. Если вы относитесь к тому типу бухгалтеров, которые не видят ничего дальше балансового отчета, вы обрекаете себя на неудачу.
Финансовые директора должны понимать бизнес в целом. Это означает хорошее знание финансового планирования и анализа (FP&A), управления казначейством, отношений с инвесторами и многого другого. Недостаточно быть гуру бухгалтерского учета и цифр; вам нужно быть стратегическим мыслителем, который сможет привести компанию к финансовому успеху. Финансовый директор достаточно смел, чтобы вмешаться, когда инициатива идет вразрез, и предложить конкретные, действенные решения. Знайте бизнес, отрасль, рынки, которые обслуживает ваша компания, ваших клиентов, сотрудников, риски, и, возможно, тогда мы поговорим.
3. Вы никому не нравитесь
Если ваши коллеги вас терпеть не могут, вы не доберетесь до вершины. Работа финансовым директором требует иметь дело с офисной политикой и потенциально противоречивыми указаниями руководства. Если вы не сможете ориентироваться в этих коварных водах, вы потонете. Выдающиеся финансовые директора любят общаться с сотрудниками и клиентами.
У успешных финансовых директоров есть наставники, которые могут провести их через политическое минное поле и помочь принять правильные решения. Если вы летаете в одиночку, а люди под вашим руководством не хотят работать с вами, пришло время пересмотреть ваш подход.
4. Вы профессионал в игре по поиску виноватых
Если вы тот человек, который всегда находит виноватого в своих недостатках, вы не подходящий финансовый директор. Финансовые директора работают с менеджментом, делают трудный выбор и берут на себя ответственность за свои действия и решения, даже когда дела идут плохо. Если ваш первый инстинкт — указать пальцем, возможно, направьте его на другое заявление о приеме на работу. Люди, имеющие опыт работы в сфере государственного бухгалтерского учета, часто настолько «не склонны к риску», что не желают экспериментировать, чтобы добиться перемен. Финансовому директору комфортно брать на себя управляемые риски, учиться на ошибках и развиваться как лидер.
Быть финансовым директором означает быть сосредоточенным на том, что нужно компании в будущем. Речь идет о неустанной работе для обеспечения финансового здоровья и роста организации. Если вы ленивы или легко отвлекаетесь, вы не подходите для этой роли.
5. Вы не умеете делегировать
Шокирует, вы не можете делать все. Финансовым директорам необходимо делегировать задачи и доверять своей команде в выполнении работы. Нанимайте умных и энергичных людей, которые хотят быть лучшими на своей должности.
Найм хорошего контролера или аналитика финансового планирования, который преуспевает в использовании финансовых инструментов и анализа данных, может изменить правила игры. Это позволяет финансовому директору сосредоточиться на общей картине и стратегических решениях, а не увязнуть в мелочах повседневных финансовых операций.
Искусство быть финансовым директором
Теперь, когда мы разрушили ваши мечты финансового директора, давайте поговорим о том, что нужно, чтобы добиться успеха на этой должности. Быть финансовым директором – это больше искусство, чем наука. Речь идет о том, чтобы действовать в «серых зонах», расставлять приоритеты и делать правильный выбор. Зачастую финансовые директора работают в условиях дефицита времени, денег и ресурсов. Они должны расставлять приоритеты и эффективно взаимодействовать.
Финансовый директор также должен чувствовать себя комфортно, зная, что неизвестное скрывается где-то рядом, готовое наброситься. Чтобы вызвать уверенность в своих способностях финансового директора среди высшего руководства и совета директоров, покажите, что вы можете спокойно, уверенно и быстро оценивать проблемы и находить решения.
Финансовые директора – это стратегические мыслители, которые могут оценивать риски и предвидеть будущее, чтобы подготовиться к серьезным вызовам. Финансовый директор должен не только смотреть вперед, но и смотреть на все 360 градусов — что-то вроде аттракциона «Безумное чаепитие» в Диснейленде. Они сравнивают компанию с конкурентами, думают наперед и создают инфраструктуру, необходимую для того, чтобы оставаться впереди игры.
Если вы:
· Обладаете потрясающими сетевыми навыками
· Практикуете стратегическое волшебство
· Являетесь офисным политиком-джедаем
· Считайте себя любителем ответственности и
· Наслаждайтесь ролью ниндзя делегирования
Тогда поздравляем, вы на пути к тому, чтобы стать финансовым директором!
Но если вы таковым являетесь :
· Паршивый сетевик
· Бухгалтерский робот
· Офисный изгой
· Перекладчик вины или
· Помешанный на контроле
Тогда вам есть над чем поработать делать! Вы задумывались о медитации?
Подводя итог: быть финансовым директором – это не только цифры; речь идет о создании сетей, политике, лидерстве, коммуникациях, переговорах и стратегическом мышлении. Если вы все еще полны решимости осуществить мечту финансового директора, начните строить свою сеть контактов, расширять свои навыки и работать над своими лидерскими способностями. Удачи!
Автор:
Джим Экстедт, CPA, консультант BlytheTeam, Blythe Global Advisors
Специалист в области бухгалтерского учета и финансов с более чем 30-летним опытом работы в государственных и частных корпорациях, в том числе в качестве финансового директора трех публичных компаний. Обширный опыт управления бухгалтерским, казначейским, юридическим, риск-менеджментом, налоговым, финансовым планированием, а также слияниями и поглощениями.
При участии:
Марка Блайта, CPA, CGMA, Основатель & Президент Blythe Global Advisors
Кен Тадхоуп, CPA, CMA, MBA, консультант BlytheTeam, Blythe Global Advisors
Поделитесь этим:
Связанное
Опубликовано в Карьерный совет, Центр карьеры, Финансовые директора