Краткий обзор новостей бухгалтерского учета в понедельник утром: истинная причина существования 150 часов; Пенсионеры КПМГ называют партнеров аморальными и подлыми | 1.22.24

Estimated read time 1 min read

Опубликовано 22 января 2024 г. 22 января 2024 г. Черно-подпалая собака породы такса спит в постели с маской для сна и будильником.

И вот, понедельник. На этих выходных видел кое-что, возможно, нам повезет, и произойдет еще много чего.

Давайте начнем с оживленной дискуссии, которую вы, возможно, пропустили в Твиттере (неужели нам действительно нужно называть ее X?). Не знаю, как вам, а мне нравится, когда старожилы приходят и рассказывают нам, как все было раньше. Я не имею в виду, что в язвительной фразе «Расскажите нам еще раз, как вы шли в обе стороны по снегу в зал для тестирования экзамена CPA»? способ. Все началось с комментария к статье «Мы докапываемся до сути: почему правило 150 часов не требует специальных курсов»:

Этот твит послужил вдохновением для создания этого твита…

– и люди провели остаток выходных, делясь ужасными историями о своих профессорах среднего уровня. Проверьте ветку.

Итак, я подумал написать эту историю в субботу, но вместо этого решил побыть ленивым болваном. Я займусь этим позже. На данный момент у Minneapolis Star Tribune есть сенсация:

Крах известной CPA-компании произошел на фоне кризиса чартерных школ Миннесоты <р>После того, как в 2022 году Майкла Покрнича обвинили в краже более 40 000 долларов у одной из клиентов его чартерной школы, его бухгалтерская фирма распалась, в результате чего десятки чартерных школ Миннесоты пытались найти нового финансового консультанта.

Крах Компания Anton Group, базирующаяся в Сент-Поле, пришла в критический момент для чартерных школ, которые борются с нехваткой фирм, способных управлять их сложными финансами.

«Мы слышим о многих ситуациях, когда школы теряют своих аудиторов и не могут найти новых», — сказал он. сказал Джои Сьениан, исполнительный директор Ассоциации чартерных школ штата Миннесота, которая представляет 180 чартерных школ штата. “Это была огромная проблема.”

Но подождите, становится еще хуже.

< p>Наследие доктора Джози Р. Джонсон Монтессори, чартерная школа Миннеаполиса, которая закрылась на прошлой неделе из-за финансовых проблем, потеряла своего аудитора в прошлом году и еще не представила аудит за 2022 или 2023 год в Департамент образования Миннесоты (MDE), по словам уполномоченного школы Оспри Уайлдс.

«Поставщик финансовых услуг ввел их в заблуждение, заставив поверить в то, что их аудит уже идет», — сказал он. сказала Эрин Андерсон, Osprey Wilds’ разрешил директор чартерной школы.

Андерсон отказался назвать фирму, а руководитель школы не отвечал на звонки.

ИМЯ И ПОЗОР, ЭРИН. Нам нужна грязь.

Давайте пожелаем Планте Морану 100-летия, в субботу им исполнилось сто лет.

<р>С момента своего основания в 1924 году компания превратилась из единственного бухгалтера в офисе в Детройте в аудиторскую, налоговую, консалтинговую фирму и фирму по управлению капиталом с оборотом в миллиард долларов, в которой работают более 3800 специалистов, обслуживающих клиентов по всему миру.

Когда управляющего партнера Джима Проппе спрашивают, в чем секрет успеха фирмы, он может ответить одним словом: культура.

«Уникальная культура Планте Моран уходит корнями в то, что Элорион Планте и Фрэнк Моран назвали своим «великим экспериментом», — объяснил Проппе. «Они представляли себе бухгалтерскую фирму, в которой лучшие специалисты с нетерпением ждали момента, чтобы войти, а клиенты выстраивались в очередь, чтобы получить непревзойденное обслуживание. Чтобы добиться этого, они построили нашу фирму на прочном фундаменте таких принципов и ценностей, как следование «золотому правилу», правильные действия по правильным причинам и ставить людей и долгосрочную перспективу выше прибыли. Столетие спустя наша фирма по-прежнему руководствуется той же философией. Это было ключом к нашему успеху на протяжении 100 лет, и я не сомневаюсь, что именно это поможет нам добиться успеха еще 100 с лишним лет».

Поверьте мне, мы используем любую возможность. протыкать дыры в фирмах’ самонадеянные пресс-релизы, но за 15 лет выполнения этой работы, я скажу честно, мы редко, если вообще когда-либо, слышим жалобы от Планте, их людям, кажется, действительно нравится там работать. Во всяком случае, большинство из них.

Сегодня компания Deloitte объявила о приобретении практически всех активов Giant Machines, компании по производству цифровых продуктов, базирующейся в Нью-Йорке.

Гигант??

О, неважно.

С момента своего основания в 2015 году компания Giant Machines специализируется на многих аспектах проектирования и разработки продуктов, включая исследования рынка и пользователей, стратегию продукта, прототипирование, проектирование и дизайн, а также управление продуктами. Команда разработала крупномасштабные индивидуальные решения для компаний из списка Fortune 500 в самых разных отраслях, включая климатические технологии, здравоохранение, коммунальные услуги и многое другое. Компания Giant Machines также стремится формировать будущее инженерных талантов посредством инклюзивного и индивидуального обучения, которое станет частью существующих, отмеченных наградами программ обучения Deloitte.

И немного севернее национальная канадская почтовая служба соединяется с Deloitte Canada:

На прошлой неделе почтовая служба объявила о заключении соглашения о передаче Innovapost – ее поставщика общих ИТ-услуг – компании Deloitte Canada, лидера в области ИТ-операций и решений. которая известна тем, что решает сложные бизнес-задачи с помощью возможностей, знаний и обслуживания мирового уровня.

Поскольку в течение следующего десятилетия электронная коммерция в Канаде удвоится, мощные ИТ необходимы для экономики розничной торговли и Почты Канады. Объявленные изменения помогут Почте Канады лучше предоставлять цифровые продукты и услуги, необходимые канадцам, одновременно обеспечивая, чтобы почтовая служба продолжала оставаться жизненно важным экономическим звеном для всей страны.

«Сегодняшний день — это начало захватывающего пути по преобразованию модели информационных технологий Почты Канады, чтобы мы могли лучше удовлетворять потребности наших клиентов, особенно на конкурентном рынке посылок», — говорит Дуг Эттингер, президент и генеральный директор Почты Канады. «Это изменение не только усиливает нашу стратегическую направленность, но и гарантирует, что у нас есть опыт мирового класса для достижения результатов для канадцев».

Бывшие сотрудники КПМГ в Великобритании с пенсиями, называемые текущими партнерами и #8220;презренный” и «аморально» за то, что они не повышали их пенсии в связи с инфляцией в течение многих-многих лет.

Партнеров KPMG в Великобритании обвиняли в подлом поведении: они заморозили пенсии своим бывшим коллегам, в некоторых случаях на срок до 15 лет, в то время как сами голосовали за зарплатные пакеты на сумму в среднем 757 000 фунтов стерлингов в прошлом году.

Некоторые бывшие сотрудники Представители бухгалтерской и консалтинговой фирмы утверждают, что с 2008 года у них не было связанного с инфляцией повышения пенсий, в результате чего их пенсии в реальном выражении на 37 процентов ниже.

Кей Брич, 76 лет, администратор на пенсии из Рикмансворта, Хартфордшир, которая работала в Peat Marwick Mitchell, фирме-предшественнице KPMG, в течение 27 лет, сказала, что с 2010 года она не получала ни копейки дополнительно к своей пенсии до 1997 года.

< p>«Для такого крупного партнерства, как KPMG, это весьма презренно, учитывая вознаграждение, которое получает каждый из партнеров. То, как партнеры ожидают, что я буду жить на ту же сумму, что я получил в 2010 году, мне непонятно и, откровенно говоря, аморально».

Другой вышедший на пенсию сотрудник KPMG, попросивший не называть его имени, сказал: «Большая часть моего дохода заморожена с 2008 года. Но мне повезло больше, чем некоторым из моих бывших коллег, которые занимали более младшие должности. Многие люди это очень плохо чувствуют. Партнерам следует подумать о них. Они чувствуют себя очень обиженными».

Предположительно, пенсионный фонд имеет профицит в размере 2,5 миллиона фунтов стерлингов (3,2 миллиона долларов США) и активы в размере 676 миллионов фунтов стерлингов (860 миллионов долларов США).

Эллен Лабита, партнер и руководитель профессиональной практики некоммерческой и медицинской практики Baker Tilly, была назначена в состав Некоммерческого консультативного комитета FASB на четырехлетний срок, начинающийся 1 января.

Некоммерческий консультативный комитет, состоящий из 15–20 членов, служит жизненно важным ресурсом, предлагающим FASB ценную информацию и рекомендации по некоммерческому сектору. В своей роли Лабита предоставит ценную информацию по вопросам финансовой отчетности и потенциальным улучшениям в секторе.

«Для меня большая честь присоединиться к Некоммерческому консультативному комитету», — сказал он. – сказала Лабита. «Я готов сотрудничать с моими коллегами-членами комитета, чтобы внести свой вклад в понимание финансовой отчетности для информирования повестки дня FASB».

В статье Financial Times предлагается бизнес &#8220 ;начинает больше думать о рентабельности инвестиций, чем о DEI,” ссылаясь непосредственно на решение PwC отказаться от своих усилий по DEI последних нескольких лет (мы писали об этом здесь: PwC отказывается от целей по обеспечению многообразия после решения Верховного суда о позитивных действиях)

Несколько дней назад, во время праздничных выходных Мартина Лютера Кинга в США, аудиторская фирма «большой четверки» PwC объявила, что откажется от некоторых своих целей по разнообразию в США. Критерии расовой принадлежности больше не будут использоваться для присуждения стипендий или мест на программе стажировок.

Давайте внесем ясность: никто не сомневается в фундаментальных преимуществах разнообразной рабочей силы. Существует большое количество долгосрочных исследований, показывающих, что когда этот показатель выше, особенно у руководителей, компании становятся более прибыльными. Это несложно. Если ваш персонал будет представлять собой все более разнообразную базу клиентов и поставщиков, ваша организация добьется большего успеха на рынке. Проблема в том, что в последние годы DEI часто становится слишком политизированной и перформативной, особенно в Америке.

Тьфу, политика.

Эта статья о финансировании выхода на пенсию с помощью подработок может быть полезна для вас, учитывая, как мало некоторым из вас платят.

Председатель и главный исполнительный директор KPMG Пол Кнопп поговорил с женщиной, которая косплеила хитовую чудо-группу 90-х годов «4 Non Blondes», о перебоях в работе генеративного ИИ.

“Я думаю, что в долгосрочной перспективе произойдет перерыв в работе, в этом нет никаких сомнений, заявил генеральный директор KPMG Пол Кнопп в интервью FOX Business Марии. Бартиромо, вторник, с Всемирного экономического форума в Давосе, Швейцария.

«Семьдесят шесть процентов миллениалов и представителей поколения Z заявили, что на их рабочие места уже существенно повлиял генеративный искусственный интеллект, и на сегодняшний день значительных потерь рабочих мест не произошло», — сказал он. он продолжил. «Я думаю, это означает, что сейчас мы делаем это массовым явлением, и рабочая сила сегодня по-прежнему очень гибкая».

Посмотрите последнее видео на foxbusiness.com

ОК, я закончил. Всем хорошего настроения! По умолчанию комментарии в сводке новостей по понедельникам отключены, но вы можете отправить письмо редактору, если вам есть что сказать по поводу этих или любых других историй на сайте. Привет, если я тебе понадоблюсь.

Поделитесь этим:

Опубликовано в ANR, Новости Tagged Краткий обзор новостей бухгалтерского учета в понедельник утром

You May Also Like

More From Author