Опубликовано 21 декабря 2023 г. 21 декабря 2023 г. пользователем 
собрании НАСБА, состоявшемся в конце октября – начале ноября, что, очевидно, означает, что они ищут нового президента. Его отставка вступит в силу 31 июля 2024 года.
Бишоп присоединился к NASBA в 2007 году и занимал должность президента и генерального директора с января 2012 года. До того, как занять должность президента всей компании, он был исполнительным директором. вице-президент и главный операционный директор.
Для поиска ему замены был создан комитет, и внимание будет уделено нынешним сотрудникам НАСБА, а также квалифицированным внешним кандидатам. Правильный президент будет «провидцем, обладающим сильной финансовой и деловой хваткой, способностями к принятию управленческих решений, навыками динамичных публичных выступлений, а также знаниями профессии и важности регулирования бухгалтерского учета». согласно комментарию председателя НАСБА на 2023–2024 годы Стефани М. Сондерс, CPA. Мы номинируем Big4Veteran.
Требования к рассмотрению:
- Требуется степень бакалавра; степень магистра или CPA предпочтительна.
- Опыт исполнительного руководства.
- Развитые навыки стратегического планирования и исполнения.
- Отличные коммуникативные навыки и навыки межличностного общения.
- Продемонстрированная приверженность делу. этичному поведению и общественной защите.
- Опыт управления разнообразной рабочей силой и продвижения инклюзивной рабочей среды.
- Должен быть готов переехать в Нэшвилл, штат Теннесси.
- Должен быть готов находиться в офисе 2–3 дня в неделю (если не в командировках).
- Должен быть готов путешествовать по стране и за границу.
Отличные коммуникативные навыки и навыки межличностного общения
Мы смиренно отказываемся от номинации на звание Big4Veteran. Если вы хотите бросить свою шляпу на ринг, обязательно сделайте это.
Мы завершим это на президентской встрече г-на Бишопа 22 августа 2023 г. Памятка: «Вы не слушаете!»
Как президент и генеральный директор NASBA, я всегда чувствовал себя комфортно, имея возможность отслеживать и измерять то, что я называю температурой наших заинтересованных сторон. Хотя Советы бухгалтеров штатов являются нашими основными заинтересованными сторонами, мы, безусловно, заинтересованы в мнениях и идеях сотрудников Советов бухгалтеров, обществ CPA штатов и их сотрудников, а также других национальных ассоциаций, всех из которых мы считаем важными заинтересованными сторонами. Недавно я писал и говорил о некоторых текущих разногласиях между нашими различными группами заинтересованных сторон (в основном связанных с трубопроводом) и, что более важно, о напряженности, которую они создали. В наших дискуссиях об этих разногласиях я время от времени слышал либо «они не слушают», либо «вы не слушаете». Когда «вы» — это НАСБА, я очень серьезно отношусь к такой критике.
Это относительно новое явление. Хотя я стараюсь никогда не занимать оборонительную позицию, я всегда считал, что усилия НАСБА по общению, в том числе по выслушиванию, эффективны. Как я уже неоднократно заявлял, НАСБА – это вы. Благодаря нашему региональному директору, руководившему региональными телеконференциями, сотрудникам по связям с советом штатов, ежемесячным встречам исполнительного директора в Zoom и открытому участию в конференциях с секционными заседаниями, существует множество возможностей для выслушивания и диалога. Аналогичным образом, через наш Государственный комитет по связям с обществом, приглашая сотрудников общества на наши конференции и другие визиты, не должно быть недостатка в общении. Несмотря на эти усилия, критика «неслушания» всегда присутствует.
Я говорил об «искажении» поведения после огромных потрясений, вызванных пандемией COVID-19. Люди просто ведут себя по-другому, и это включает в себя бросание вызов институциональным и историческим способам ведения дел. Это не обязательно плохо, поскольку перемены часто болезненны, но в конечном итоге оказываются положительными.
Пытаясь интерпретировать или понять, что стоит за комментарием «не слушаю», я начал испытывать некоторое сочувствие. Если мы делаем вид, что слушаем, но не готовы серьезно рассматривать точки зрения и выражать необходимость перемен, то действительно ли мы слушаем?
На недавней встрече Западного региона NASBA я обратился к своему давнему другу, который является старшим сотрудником государственного общества, которое предложило законопроект, который может существенно нарушить принцип эквивалентности и мобильности. Я был удивлен, когда он заметил, что не знает, разговаривал ли я с ним из-за законодательных действий общества. Хотя его замечание, возможно, было сделано несколько шутливо, оно показало мне важность того, как мы общаемся, и тона наших разговоров, особенно когда мы не согласны.
В моей последней президентской записке, озаглавленной «Наследие 150», я писал об огромном объеме работы поколений руководителей бухгалтерского учета, которые на протяжении десятилетий работали над тем, чтобы все штаты были по существу эквивалентны, что позволило создать систему мобильности практики, которую ни одна другая профессия нигде не смогла реализовать. в мире. Нет никаких сомнений в том, что я и другие заинтересованы в защите своей работы и связанных с этим привилегий, которыми пользуются американские CPA и их клиенты. Я начинаю понимать, что страсть может восприниматься другими как пресловутая «ставка в землю» и нежелание рассматривать изменения, направленные на сокращение числа новых CPA… другими словами, нежелание слушать.
На последнем заседании совета директоров NASBA велись серьезные дискуссии о законодательных проблемах и возникающем в результате этого недоверии с акцентом на наилучшие способы продвижения вперед. Мы уже связались с ключевыми заинтересованными сторонами, чтобы установить каналы связи и возможности. Хотя существуют расхождения во мнениях относительно того, как нам следует решать проблему трубопровода, похоже, существует консенсус в том, что ни одна из сторон не хочет нарушать существенную эквивалентность или мобильность. Это открывает путь для переговоров и возможности найти компромиссный вариант.
В наступающем году (новый финансовый год NASBA начинается 1 августа) мы столкнемся с беспрецедентными проблемами, но также и со значительными возможностями. После многих лет разработок и инвестиций мы вскоре запустим новый экзамен CPA Evolution с изменениями, которые придадут актуальность и гибкость вступительным экзаменам на профессию бухгалтера. Мы уже видим признаки возобновления интереса к этой великой профессии: растет число студентов, поступающих на программы бухгалтерского учета в колледжах и университетах по всей стране. Если мы сможем собрать все силы для совместной работы, я уверен, что мы сможем достичь консенсуса относительно изменений в процессе, которые следует рассмотреть.
Я лично привержен тому, чтобы быть открытым для новых и инновационные идеи и, самое главное, умение слушать!
Semper ad meliora (Всегда к лучшему).
— Кен Л. Бишоп
Президент и amp; Генеральный директор
А потом он ушел. 🖐️🎤 Счастливого пути, мистер Б.
Поделитесь этим:
Связанное
Опубликовано на экзамене CPA